L’obiettivo aziendale di E.ON è di essere la compagnia leader nel mondo nel settore di elettricità e gas. Questo impone una sfida per ognuno dei nostri collaboratori. Per permettere ai Dipendenti e Dirigenti di E.ON di raggiungere questo scopo, il consiglio di E.ON AG ha deciso di implementare la People Strategy OneHR. Questa strategia è stata sviluppata in cooperazione con tutte le regional unit e le persone responsabili per la strategia aziendale. Di consequenza, la People Strategy è strettamente allineata con la strategia aziendale e i suoi scopi, e tiene in considerazione sfide esterne per il lavoro delle risorse umane nel futuro.

 

Noi vogliamo mostrare una lungimirante leadership e trasmettere valori

• rifornendo l’organizzazione con le migliori persone possibili
• attraendo, sviluppando e conservando i giusti leader
• e stabilendo un ambiente stimolante per i nostri dipendenti

La People Strategy si basa su questi tre forti pilastri. Inoltre in tutto quello che facciamo ci sforziamo per una eccellenza funzionale, competitiva, professionale e produttiva.

 

Undici campi specifici di azione sono stati tratti dai tre principali pilastri della People Strategy. In queste aree noi ci aspettiamo di essere in grado di trasmettere i migliori valori di E.ON.

Per trasformare i campi strategici in azioni concrete e praticabili, noi definiamo e lanciamo iniziative per ogni campo di azione. Le nostre iniziative di People Strategy sono dettagliati piani di azione del futuro prossimo, con scopi misurabili e concrete pietre miliari. Ogni iniziativa è  guidata da un direttore regional unit HR che è responsabile della promozione delle iniziative. Inoltre, ogni iniziativa è monitorata e rivista annualmente in modo da assicurare il suo successo.

Dato che la People Strategy si concentra sui suoi dipendenti, rappresentanti dei dipendenti di E.ON Group parteciperanno nel processo di attuazione della strategia, come anche  nei suoi campi di azione e nelle sue iniziative.