Direzione strategica
Al fine di creare e utilizzare le diverse sinergie facciamo appello alla nostra massiccia presenza sull’intera catena del valore. Operiamo inoltre investimenti selettivi che ci consentono l’accesso a nuovi clienti e mercati. Tra le sei principali convinzioni che guidano l’attuazione della nostra strategia figurano:
Presenza sull’intera catena del valore
Siamo attivi sull’intera catena del valore nel settore dell’energia e del gas, con attività “upstream” (generazione di energia e produzione di gas naturale), “midstream” (importazioni di energia e commercio all’ingrosso) e “downstream” (fornitura al cliente finale). Ciò ci consente di operare in modo efficiente e di trarre vantaggio dalla conoscenza generale del mercato da noi acquisita al fine di creare valore in tutti gli ambiti della nostra attività. Per la nostra società e i nostri clienti.
Convergenza Energia elettrica-Gas
I settori energia elettrica e gas rappresentano attività “upstream” (maggiore generazione di elettricità con alimentazione a gas), “midstream” (commercio dell’energia nel settore cross-commodity) e “downstream” (maggiore popolarità dei prodotti “dual-fuel”) in fase di convergenza. La nostra posizione preminente in tutti e tre i segmenti ci offre sinergia e potenziale di crescita.
Forte posizione sul mercato
Nei mercati liberalizzati le dimensioni e la forte posizione acquisita sul mercato ci forniscono un vantaggio concorrenziale determinante per creare solide basi a garanzia della sicurezza di approvvigionamento.
Crescita
In futuro i nostri mercati nell’Europa nord-occidentale faranno registrare una crescita moderata. Stiamo pertanto cogliendo opportunità di crescita superiori alla media in Europa meridionale e nelle regioni adiacenti come la Russia.
Il valore dell’esperienza
La nostra approfondita conoscenza di tutte le sfaccettature del settore energetico costituisce un vantaggio concorrenziale inestimabile che sfruttiamo a pieno mediante la condivisione delle migliori pratiche all’interno dell’intera organizzazione.
Mercato e concorrenza
I mercati aperti e concorrenziali rappresentano la migliore garanzia per la sicurezza e l’efficienza energetica. Il mercato energetico europeo integrato offre a E.ON il migliore contesto per l’espansione delle proprie posizioni di mercato e per il raggiungimento di una crescita organica in nuove regioni.
Per quanto concerne tutte le nostre attività concentriamo l’attenzione su acquisizioni e investimenti selettivi che soddisfano i nostri severi criteri di natura strategica e finanziaria.
Un quadro d’insieme della nostra strategia
Presenza sull’intera catena del valore
Siamo attivi sull’intera catena del valore nel settore dell’energia e del gas, con attività “upstream” (generazione di energia e produzione di gas naturale), “midstream” (importazioni di energia e commercio all’ingrosso) e “downstream” (fornitura al cliente finale). Ciò ci consente di operare in modo efficiente e di trarre vantaggio dalla conoscenza generale del mercato da noi acquisita al fine di creare valore in tutti gli ambiti della nostra attività. Per la nostra società e i nostri clienti.
Convergenza Energia elettrica-Gas
I settori energia elettrica e gas rappresentano attività “upstream” (maggiore generazione di elettricità con alimentazione a gas), “midstream” (commercio dell’energia nel settore cross-commodity) e “downstream” (maggiore popolarità dei prodotti “dual-fuel”) in fase di convergenza. La nostra posizione preminente in tutti e tre i segmenti ci offre sinergia e potenziale di crescita.
Forte posizione sul mercato
Nei mercati liberalizzati le dimensioni e la forte posizione acquisita sul mercato ci forniscono un vantaggio concorrenziale determinante per creare solide basi a garanzia della sicurezza di approvvigionamento.
Crescita
In futuro i nostri mercati nell’Europa nord-occidentale faranno registrare una crescita moderata. Stiamo pertanto cogliendo opportunità di crescita superiori alla media in Europa meridionale e nelle regioni adiacenti come la Russia.
Il valore dell’esperienza
La nostra approfondita conoscenza di tutte le sfaccettature del settore energetico costituisce un vantaggio concorrenziale inestimabile che sfruttiamo a pieno mediante la condivisione delle migliori pratiche all’interno dell’intera organizzazione.
Mercato e concorrenza
I mercati aperti e concorrenziali rappresentano la migliore garanzia per la sicurezza e l’efficienza energetica. Il mercato energetico europeo integrato offre a E.ON il migliore contesto per l’espansione delle proprie posizioni di mercato e per il raggiungimento di una crescita organica in nuove regioni.
Per quanto concerne tutte le nostre attività concentriamo l’attenzione su acquisizioni e investimenti selettivi che soddisfano i nostri severi criteri di natura strategica e finanziaria.
Un quadro d’insieme della nostra strategia
- rinnovare, espandere e sviluppare in modo sistematico il nostro portafoglio di produzione solido e diversificato riducendone al contempo l’intensità di carbonio.
- perseguire una crescita selettiva in nuovi mercati quali Russia, Italia e Spagna.
- rafforzare la nostra posizione nel settore dell’approvvigionamento di gas tramite la produzione di gas e gas naturale liquefatto.
- continuare ad espandere la nostra attività nell’ambito delle energie rinnovabili in Europa e Nord America.

